Excepcional trabalho do ex-presidente Kléber Leite entrevistando os candidatos da Eleição Presidencial do Flamengo. O íntegra, reproduzida inteiramente abaixo, foi publicada no site kleberleite.com. Abaixo as palavras e perguntas de Kléber e as respectivas respostas:
Tendo como premissa o processo democrático, abrimos espaço neste blog para os três candidatos dirimirem as principais dúvidas dos rubro-negros, sócios ou, apenas apaixonados torcedores.
Dois deles responderam, Wallim Vasconcelos e Cacau Cotta.
Eduardo Bandeira de Mello, por meio de seu vice Rafael Strauch, sugeriu ao meu fidelíssimo escudeiro, Robert Rodrigues, que buscássemos as respostas aos questionamentos no website de sua campanha, e acrescentou, dizendo que a chapa azul, diferentemente das outras – que apenas se preocupam com a eleição do final do ano – não tem tempo para responder esses questionamentos e administrar o clube simultaneamente.
Sem mais delongas, vamos ao que interessa. Vamos conhecer um pouco da forma como dois, dos três candidatos, pensam e veem, a maior paixão popular deste país.
1 – Equipe
Os nomes de companheiros rubro-negros mais conhecidos que, fazem parte de sua chapa e, que se disponham a ajudar no dia a dia.
Cacau Cotta: “Os nomes de companheiros rubro-negros mais conhecidos que, fazem parte de sua chapa e, que se disponham a ajudar no dia a dia. José Pires; Luiz Mairovitich; Marcelo Faulhauber; Pedro Alberto Moreira Leite (Pity); Rafael De Pyro; Ruy Travassos; Silvio Capanema; Siro Darlan; Ubiratan Guedes; Yuri Sahione”
Wallim Vasconcellos: “Os nomes de companheiros rubro-negros mais conhecidos que, fazem parte de sua chapa e, que se disponham a ajudar no dia a dia. A Chapa Verde é formada por 16 dos 17 membros que lançaram a Chapa Fla Campeão do Mundo – num grande evento em agosto de 2012. Daqueles que lá estavam, apenas o Sr. Flavio Godinho acabou ficando com o Eduardo Bandeira. Além destes 16 nomes ligados ao empresariado, recebemos novos apoios importantes. Temos hoje mais de 30 grandes rubro-negros que estarão de uma forma ou de outra trabalhando com o nosso Grupo, sempre com o objetivo de fazer nosso Flamengo ainda maior. Você poderá ver a relação destes nomes em nossos comunicados semanais. No início de novembro iremos divulgar os nomes dos responsáveis por algumas pastas do Conselho Diretor – aqueles que ficarão no dia a dia do Clube e representarão todo o grupo de apoio. Já posso te adiantar que os nomes abaixo certamente farão parte desta Diretoria:
Rodolfo Landim – ex-VP de Planejamento; ex-Presidente da BR e Sócio presidente da Ouro Preto Óleo & Gás
Luís Eduardo Baptista – ex-VP de Marketing; Presidente da Sky
Rodrigo Tostes – ex-VP de Finanças; COO do Comitê Olímpico Brasileiro
Gustavo Oliveira – ex-VP de Comunicação; Presidente da Associação Brasileira de Agências de Propaganda, capitulo Rio
Alexandre Póvoa – atual VP dos Esportes Olímpicos; Sócio diretor da Canepa Asset
Walter D’Agostino – atual VP Geral do Flamengo; Desembargador
Adalberto Ribeiro – ex-Chefe de Gabinete da presidência do Flamengo; Advogado
Lysias Itapicuru – Presidente do Instituto de Economia do Brasil
Já temos outros nomes acertados. Estes serão informados, como comentei, durante o mês de novembro. Sem dúvida, os associados saberão, de antemão, qual a equipe que dirigirá o Flamengo no próximo triênio, em caso de vitória da nossa Chapa Verde”.
2 – Futebol
Haverá um vice-presidente de futebol, com autonomia?
Cacau Cotta: “Sim, com total autonomia, supervisionada pelo regime presidencialista e estatutário, tendo abaixo deste um diretor executivo remunerado e um supervisor de futebol.”
Wallim Vasconcellos: ”Com certeza. Autonomia sim, mas com responsabilidade e conceito de grupo. É importante ter em mente que o futebol é o maior patrimônio do nosso Flamengo e não pode ter suas decisões apoiadas apenas no conceito de uma pessoa. A pressão é enorme e as chances de uma decisão errada são grandes. Sendo assim, apesar do VP ser o responsável final pelas decisões, manteremos o trabalho do Comitê de Futebol, composto pelo Presidente, VP de Futebol, Finanças e Marketing. Esta estrutura dará respaldo político e técnico para as decisões a serem tomadas pelo VP de Futebol.”
O conselho gestor do futebol, continuará existindo?
Cacau Cotta: “Não. Conselho gestor não funciona nem na nossa casa. No futebol tem que saber quem comanda e de quem cobrar resultados.”
Wallim Vasconcellos: “Sim. Como disse anteriormente, o Comitê do Futebol (ou Conselho Gestor do Futebol) continuará existindo com as atribuições de discutir e aprovar o planejamento, orçamento e as metas para futebol no ano seguinte. Qualquer alteração e/ou fato relevante que não conste do planejamento será discutido pelo Comitê e implementado pelo VP de Futebol e o Diretor Executivo. Este modelo de gestão, mesmo com os erros naturais de percurso que cometemos, me ajudou muito na época em que fui VP de Futebol. Época esta onde, mesmo tendo recebido o clube com enormes problemas financeiros, estruturais e de elenco, acabamos conseguindo conquistar a Copa do Brasil, a Taça Guanabara, o Campeonato Carioca e participamos da Libertadores. Depois da minha saída, há mais de 1 ano, infelizmente nosso Flamengo não conseguiu mais nenhum título e tem sido derrotado regularmente por times que sempre foram nossos fregueses. Temos rapidamente que mudar isto.”
Quais são os planos e quais serão os investimentos nas divisões de base?
Cacau Cotta: “Concluir as obras do CT da base, investir na formação de atletas, trazendo ex-jogadores para a estrutura do futebol de base. Não vamos abrir mão do lema “Craque o Flamengo faz em casa”
Wallim Vasconcellos: “Prioridade absoluta. É uma das nossas maiores possibilidades de alavancagem. Os investimentos na base serão ampliados de R$ 8 milhões para R$ 20 milhões / ano. A conclusão do CT, com a ampliação dos dormitórios e melhoria da infraestrutura de treinamento, propiciará aumentar a captação de meninos que moram fora do Rio de Janeiro e a melhoria da formação e desempenho dos atletas da base. Vamos incrementar a quantidade e qualidade dos “olheiros” pelo Brasil, também utilizando (e remunerando) ex-jogadores do Flamengo que moram em outros Estados. O Centro de Conhecimento montado por mim em 2013, quando eu ainda era VP de Futebol, será ampliado de forma a identificar meninos para serem convidados a vir para o Flamengo. Vamos fazer parcerias com alguns Clubes Brasileiros, tradicionais formadores de atletas, para que o Flamengo tenha prioridade na sua contratação.”
O centro de treinamento será concluído? Como e até quando?
Cacau Cotta: “Sim. Em seis meses, com até três turnos. A parte do futebol profissional, com a utilização dos recursos provenientes da concessão da Casa de São Conrado e da exploração do espaço publicitário do CT.”
Wallim Vasconcellos: “Sim. Vamos concluir o CT dentro do próximo triênio. É uma promessa clara, pois já temos o projeto para isto. A recuperação da credibilidade e da capacidade financeira do Flamengo, aliada ao grupo de pessoas e empresários que apoiam a Chapa Verde, vai nos viabilizar a captação de recursos para concluir o CT, mesmo com todas as dificuldades econômicas que o país enfrentará neste período. Pelos nossos cálculos, serão precisos cerca de 30 milhões de reais para completarmos a obra toda.”
Procurar uma boa convivência com quem administra o Maracanã, tentar assumir o Maracanã ou, partir para a tentativa de se construir um estádio?
Cacau Cotta: “As duas alternativas. O Flamengo não pode abrir mão de ter o seu estádio próprio. O Flamengo tem que deixar de ser inquilino. O Flamengo quebra se assumir a gestão do Maracanã hoje. O estádio precisa ter rentabilidade e voltar a ter 70% do seu espaço destinados às áreas populares. Defendo a redivisão do espaço destinado à torcida, com o fim do Setor Leste e a retirada dos assentos dos setores Norte e Sul, aumentando assim a capacidade de público do estádio, assim como a arrecadação. Já temos um projeto pronto que vou divulgar em breve de reforma e ampliação do estádio José Bastos Padilha, na Gávea, e ainda a alternativa de um terreno na Baixada Fluminense para a construção do Urubuzão, com capacidade para cerca de 80 mil pessoas.”
Wallim Vasconcellos: “Vamos resolver, de uma vez por todas, esta questão do estádio do Flamengo. O Maracanã é a opção natural, tanto por seu porte, por sua história e por ter a grandeza do Flamengo. Como ainda existe o problema do Consórcio com o Governo do Estado, não podemos dizer hoje que ele é a nossa solução. Certamente é a prioridade. Além dele, estamos trabalhando fortemente – já com alguns contatos com investidores – na busca por um terreno para construção de um estádio para 45/50 mil espectadores em região central do Rio. Por fim, ainda existe um possível acordo a ser feito com a Prefeitura e o Botafogo para o compartilhamento do Engenhão – um estádio já pronto.”
Qual será a filosofia para a formação do elenco para 2016?
Cacau Cotta: “Manter a base e olhar para a base com mais atenção, não incorrendo no erro como contratar o Armero, quando se tem na base o jovem Jorge. O Flamengo não é centro de recuperação de atletas. Vamos contratar pontualmente atletas em alto nível técnico e físico.”
Wallim Vasconcellos: “Primeiramente, temos que ter um planejamento para a formação do elenco. Definir o perfil de jogadores para atuar no Flamengo. Precisamos de exemplos positivos no elenco, jogadores com perfil de liderança no grupo, jogadores comprometidos e que honrem a camisa do Flamengo. Postura dentro e fora do campo será exigida. Com base nisto, vamos analisar o elenco atual, definir quem fica e quem sai. Depois faremos a contratação de pelo menos dois jogadores de primeira linha. Vamos, também, utilizar jogadores formados na base. Nosso objetivo, futuramente, é fazer com que a base represente pelo menos metade do elenco, trazendo de volta ao nosso Clube o conceito que tantas alegrias nos deu: “craque a gente faz em casa”. ”
O nome do vice-presidente de futebol, será anunciado antes ou, após definida a eleição?
Cacau Cotta: “Na ocasião oportuna.”
Wallim Vasconcellos: “A escolha do VP de Futebol já está em andamento e as condições básicas são:
(1) alinhamento com os princípios e valores do grupo da Chapa Verde
(2) disponibilidade de tempo para comandar a pasta
(3) ter liderança e voz de comando e capacidade de implementar
(4) profundo amor pelo Flamengo
(5) ser um vencedor em sua carreira
Já adianto que não serão aceitos conchavos políticos e não teremos nele uma figura apenas decorativa. Pretendemos divulgar sim seu nome antes das eleições.”
As decisões mais importantes no futebol serão de responsabilidade de quem?
Cacau Cotta: “Nessa ordem: presidente; vice-presidente de futebol; diretor executivo e treinador.”
Wallim Vasconcellos: “Como já disse anteriormente, do VP de Futebol, com o respaldo e colaboração dos integrantes do Conselho Diretor do Futebol.”
Comissão técnica: Treinador, preparadores físicos etc… Quem define?
Cacau Cotta: “O vice de futebol e o diretor executivo.”
Wallim Vasconcellos: “A estrutura do departamento de futebol e a contratação do treinador serão planejados pelo VP de Futebol juntamente com o Comitê do Futebol. O Diretor Executivo participará do suporte a este Planejamento. Findo este trabalho, caberá ao VP de Futebol, com o apoio do Diretor Executivo, definir as demais funções e contratações.”
Com relação aos reforços. Política ousada ou, política de pés no chão?
Cacau Cotta: “Um pouco de cada um: você pode ser ousado, sem ser irresponsável financeiramente.”
Wallim Vasconcellos: “Será uma política com a dimensão do Flamengo. Ou seja, ousada por ser nosso clube o maior do Brasil, mas pé no chão, na medida em que não faremos nada que nos impeça de cumprir nossas responsabilidades e compromissos. O Flamengo vai ousar até o limite de sua capacidade – que é muito grande. Não podemos jogar no lixo um trabalho que foi feito para sanear o Clube. Toda vez que houver um atleta de primeira linha disponível para contratação e que possamos montar uma estrutura financeira (inclusive com o auxílio de investidores) para trazê-lo, sem que isto implique numa ameaça real à estabilidade financeira do Clube, será feito.”
Embarcar na comentada liga Rio/Sul/Minas, comandada por Alexandre Kalil ou, assumir a liderança para uma profunda mudança no calendário, com um estadual mais enxuto, possibilitando um campeonato Regional já consagrado, como o Rio-São Paulo?
Cacau Cotta: “Com o senhor Kalil à frente, o nosso Flamengo não participa de nada. Defendo o Flamengo como liderança, e não a reboque de outras agremiações. Defendo um Estadual enxuto e com qualquer possibilidade na qual o Flamengo exerça sua liderança.”
Wallim Vasconcellos: “A Liga Sul-Minas como concebida já nasceu morta. O Flamengo não pode jamais entrar numa competição em que ele participa como um coadjuvante na sua formação. Aceitar participar sem discutir qual seria a divisão de receitas é inadmissível, podendo, inclusive, causar sérios danos ao Flamengo em futuras negociações com a TV (basta ver as entrevistas do Kalil onde ele fala sobre o que acha das cotas de televisionamento pagas para o Flamengo. Naquele momento, o atual presidente deveria ter destituído o Kalil como nosso representante). Na realidade, o Flamengo, por seu tamanho e torcida, tem a obrigação de liderar as mudanças necessárias no futebol brasileiro. A criação de uma liga nacional nos parece inevitável, mas para isso tem que ser bem elaborada, apresentada e discutida com os demais grandes clubes brasileiros e a CBF, num projeto bem estruturado, com começo, meio e fim. Infelizmente, o que estamos vendo neste momento é um arremedo de projeto, onde não sabemos como serão os jogos, quanto receberemos, quando jogaremos. Apesar de bem-intencionado, o Eduardo me parece estar agindo nesta liga muito mais para atacar o Rubinho do que para valorizar as receitas do nosso Clube. O amadorismo do processo é muito grande para um clube do tamanho do Flamengo. Isto pode nos custar muito caro.”
Os jogos para valer, seja de que competição for, (Brasileiro, Copa do Brasil, Libertadores) qual será a nossa casa? O Maracanã ou, dependendo do aspecto financeiro, podem ser realizados em outro estado?
Cacau Cotta: “A disputa dos jogos importantes em outros estados vejo com reservas. Podemos promover amistosos, pois não podemos correr o risco de perder o foco no objetivo principal, que é a conquista de títulos. Nos casos em que esse risco não seja iminente, não me oponho.”
Wallim Vasconcellos: “Total prioridade para o Maracanã ou o nosso estádio no Rio de Janeiro. Claro que mandaremos também jogos em outras praças, já que isto é saudável não somente financeiramente como também para estimular a enorme Nação Rubro-Negra fora do Rio. Mas a prioridade será o Rio de Janeiro. Apenas um detalhe: infelizmente, não sei qual o motivo, o time hoje se encontra tão fora de sintonia com a torcida que somos hoje o pior mandante do campeonato brasileiro. Se fossemos contar os pontos dos jogos do Rio, seríamos o lanterna do Campeonato. Isto jamais aconteceu e não poderá mais acontecer. Nossa torcida é a força do Flamengo.”
3 - Finanças
Quem será o vice-de-finanças?
Cacau Cotta: “Marcelo Faulhauber. Acumulará finanças e planejamento. Uma pasta só.”
Wallim Vasconcellos: “É uma resposta fácil. Basta perguntar quem foi o VP responsável por toda a transformação financeira pelo que passou o clube nos últimos 2 anos: Rodrigo Tostes. Ele voltará ao comando da pasta, tendo o apoio de todo o grupo, para continuar o trabalho de reestruturação e crescimento financeiro do Clube. Lembro que muito já foi feito, mas ainda temos muito mais para fazer. A dívida do Clube ainda é muito grande (mais de 500 milhões de reais) e a situação econômica brasileira ainda permanecerá muito difícil nos próximos anos.”
Mesmo que esta definição ainda não tem ocorrido, considera fundamental que o vice-de-finanças tenha intimidade com o futebol ou, que veja o futebol como o super carro chefe do Flamengo?
Cacau Cotta: “Sem dúvida. De fundamental importância.”
Wallim Vasconcellos: “A definição já está feita: Rodrigo Tostes. Ele, assim como todos os demais VP´s da nossa Chapa, tem total consciência do peso e da importância do Futebol para o Flamengo.”
4 – Marketing
Quem será o vice-presidente de marketing?
Cacau Cotta: “O melhor rubro-negro, de qualquer corrente política, desde que tenha disponibilidade para se dedicar ao Flamengo.”
Wallim Vasconcellos: “Outra resposta fácil. O nosso Bap. Um rubro-negro apaixonado que trabalha todo o dia para o Flamengo. Muita gente esquece, mas nos 2 anos que o Bap esteve no Flamengo ele conseguiu aumentar as receitas do Clube em 80%. Saindo de R$ 212 milhões no final de 2012 para cerca de R$ 365 milhões no orçamento de 2015. Foi este trabalho que fez da camisa do Flamengo a de maior receita do país. Além disso, ele implantou, com um enorme sucesso, o nosso programa de sócio torcedor (que, mesmo sem estádio, está entre os 3 de maior receita do país). Infelizmente, depois da saída do Bap, pouco se conseguiu na área de marketing do Clube, a ponto de não termos conseguido, até agora, meros R$ 2 milhões para que a nossa equipe masculina de voleibol participe da Liga Nacional.”
O vice-presidente deve, obrigatoriamente, ter total afinidade com o futebol?
Cacau Cotta: “Não necessariamente. Ele deve manter boa relação, mas o seu conhecimento deve ser de marketing esportivo.”
Wallim Vasconcellos: “Sem dúvida. O VP de Marketing tem que ter afinidade com o futebol, pois será um dos principais responsáveis por atrair patrocínios e desenvolver ações com o Clube e com torcedores.”
Haverá um único departamento de marketing para todo o clube ou, o futebol, independente do clube, terá a sua estrutura própria de marketing?
Cacau Cotta: “Um único departamento. Não existem dois Flamengos. Defendo que existam profissionais de marketing para cuidar exclusivamente do nosso carro-chefe, que é o futebol.”
Wallim Vasconcellos: “O departamento de marketing será único para todo o Clube, de maneira que possa haver uma política de marketing unificada e integrada.”
Quais são os planos para se desenvolver, com o tamanho do Flamengo, o projeto sócio torcedor?
Cacau Cotta: “Primeiramente temos de alavancar o programa de sócio-torcedor. Vamos implementar a popularização do programa através da renegociação do contrato com a empresa que administra o ST, fixando um valor de R$ 14,00 para aqueles torcedores que moram fora do município do Rio de Janeiro. Defendo a implementação do débito em conta, além do pagamento pelo boleto bancário. Vamos ainda tentar estabelecer uma parceria com a Caixa Econômica, para que o sócio possa pagar sua mensalidade através das casas lotéricas espalhadas pelo país, podendo assim atingir a marca de 500 mil sócios até 2017. “
Wallim Vasconcellos: “O programa de sócio torcedor, para mudar de patamar, necessita de ídolos, time ganhador e um estádio. Nosso projeto para os próximos 3 anos contempla estes 3 pontos. Paralelamente a isto, já temos várias ações pensadas com vistas a aumentar a fidelidade dos atuais sócios e ampliar a base de sócios especialmente fora do Rio de Janeiro. Sempre com o conceito de rentabilizar o programa, trazendo assim maior receita para o Clube. Uma coisa é certa: não faremos ações apenas para anabolizar os números e dizer que o programa está um sucesso (como está parecendo ser feito). O Programa tem como objetivo maior trazer receita saudável para o Flamengo poder reinvestir no futebol.”
Quais são as perspectivas de faturamento para 2016?
Cacau Cotta: “Apesar da gravidade da crise econômica que atinge o país e do fato de a maior parte das verbas de publicidade estar direcionada para a disputa da Rio-2016, estamos trabalhando para manter no mínimo o faturamento de 2015. Em breve vamos anunciar novos patrocinadores.”
Wallim Vasconcellos: “Pelo que temos lido em algumas entrevistas da atual diretoria, parece que o Flamengo vai viver em outro mundo. São declarações desconectadas com qualquer análise rasa de economia. Nós, da Chapa Verde, pela vivência que temos no mercado, estamos vendo um período de muitíssimo trabalho e necessidade de muito conhecimento e capacidade de gestão. Dado as condições da economia brasileira para o próximo ano, onde as previsões apontam para uma forte recessão, com consequente redução de investimentos por parte das empresas, estimamos uma receita do mesmo patamar de 2015, algo em torno de R$ 360 milhões. Caso consigamos manter os atuais patrocinadores nos mesmos valores pagos atualmente, haverá um incremento da receita para um patamar próximo a R$ 400 milhões. Mas, volto a afirmar, para que isto venha a acontecer, o Flamengo terá que contar com um grupo fortíssimo em sua administração. Mais do que nunca vai valer a frase do grande Tom Jobim: o Brasil não é um país para amadores.”
Quais os planos de marketing para o triênio?
Cacau Cotta: “Resposta foi dada na pergunta anterior.”
Wallim Vasconcellos: “A principal ação dentro da política de marketing para o próximo triênio será a internacionalização da marca Flamengo. Há muitos anos o Flamengo desapareceu do mercado internacional, quando participava frequentemente de torneios tais como Tereza Herrera e Ramon de Carranza. Já estamos trabalhando no sentido de promover torneios internacionais com a participação do Flamengo. Existe um mercado enorme a ser explorado, o que resultará em mais receitas e prestigio para o Clube. Em relação aos esportes olímpicos, temos prontas algumas ações de marketing a serem apresentadas a potenciais patrocinadores, de forma a atrair recursos para o desenvolvimento destas atividades no Clube. Finalmente, ajustes no programa de ST, ações de marketing com associados, embaixadas e torcedores serão desenvolvidas.”
5 – Administração
Quais são os planos para a sede da Gávea?
Cacau Cotta: “Vamos reviver o triênio 2010/2012, época em que o clube vivia lotado. Vamos trabalhar diuturnamente para fazer com que o Flamengo volte a ser um clube social e esportivo na sua essência. Vamos promover o retorno do sócio, aumentando a receita do clube.”
Wallim Vasconcellos: “Vamos concluir o plano diretor da Gávea e apresentar aos associados; paralelamente, melhorias nas instalações serão realizadas, propiciando mais conforto e segurança, criar uma área de eventos e programa de voluntários de terceira idade que identifique problemas e receba sugestões e críticas dos associados. Estes receberão uma resposta da gerência do Fla Gávea informando o prazo aproximado de solução do problema. Os associados farão ao final de cada ano uma avaliação do trabalho do Fla Gávea e parte da remuneração dos funcionários será em função dos resultados desta avaliação.”
O que fazer e que atitude será tomada com relação ao Morro da Viúva?
Cacau Cotta: “Vamos retomar o bem para o Flamengo e negociar com uma empresa interessada, para que essa verba carimbada seja utilizada exclusivamente na construção do estádio próprio (Urubuzão).”
Wallim Vasconcellos: “O contrato firmado com a REX/EBX é leonino e não permite ao Flamengo nenhum espaço de manobra. Quando eu era VP de patrimônio cheguei a tentar um acordo que fosse positivo e que pudéssemos retomar antecipadamente aquele espaço. A REX/EBX não abriu nenhuma possibilidade e deu no que deu. Felizmente, o tempo agora joga a nosso favor. A partir de janeiro de 2016, a RE/EBX terá que pagar ao Flamengo um aluguel pelo espaço. No final de 2016, se o empreendimento não estiver concluído, o imóvel voltará para o Flamengo. Dado as condições atuais do mercado imobiliário, a não ser que surja uma proposta irrecusável, esperaremos pelo final do contrato e receberemos o imóvel de volta. Aí sim, sem estas amarras, poderemos decidir qual o melhor destino para o nosso patrimônio.”
6 – Esportes Olímpicos
Quais os esportes olímpicos que a nova gestão pretende abraçar de forma competitiva?
Cacau Cotta: “Todos aqueles que ajudaram a forjar a história de glórias do Flamengo, sobretudo o Remo, gênesis do Flamengo, tão castigado e abandonado nos últimos anos, e cuja preservação e desenvolvimento constam do Estatuto do clube.”
Wallim Vasconcellos: “A nossa filosofia para o Flamengo como um todo, e que serve para os esportes olímpicos, é que eles devem ser autossustentáveis. O basquete é o exemplo mais visível do sucesso deste pensamento. Nosso esforço será para buscar recursos para que possamos manter o basquete como está e desenvolver outras modalidades no mesmo nível. Além disto, dado aos diversos contatos que temos, estamos trabalhando fortemente com os governos para que o Flamengo venha a receber parte do legado dos Jogos Olímpicos, tais como equipamentos, barcos e instalações esportivas. Ninguém mais habilitado que o Flamengo para fazer com que este legado seja bem utilizado.”
Quais os esportes olímpicos que estarão à disposição dos sócios, porém sem objetivo competitivo?
Cacau Cotta: “As escolinhas serão prioridade na nossa gestão. Vamos devolver ao clube a sua condição histórica de formador de atletas.”
Wallim Vasconcellos: “O Flamengo vai manter todas as atividades que hoje já são praticadas na Gávea. O foco tem que ser na aprimoração do nível e da qualificação dos professores da escolinha e dos treinadores das equipes, bem como uma reavaliação da remuneração destes profissionais. Quanto à parte física do Clube, continuaremos o trabalho que começamos há um tempo, com a reforma de quadras, piscina, tatame, etc. Acordos com empresas poderão nos ajudar a aumentar o investimento nesta área.”
Os maiores investimentos ficarão concentrados no basquete, como ocorre hoje?
Cacau Cotta: “O Basquete hoje é praticamente auto sustentável. As outras modalidades tradicionais devem receber o mesmo tratamento”
Wallim Vasconcellos: “Os maiores investimentos estarão aonde os patrocinadores tiverem interesse. É óbvio que o basquete, pelo sucesso e exposição que tem tido, terá teoricamente, mais facilidade de captação de patrocinadores. Se algum outro esporte despertar interesse, este também receberá investimentos.”
A origem do Flamengo está ligada ao remo, até porque, ali nascemos. Algum plano especial para o remo?
Cacau Cotta: “Resposta contida na pergunta A, conforme o grau de importância do tema. “
Wallim Vasconcellos: “Sim, já temos um plano pronto para aumentar a exposição do remo e a médio prazo conseguir captar recursos. Em paralelo, estamos trabalhando para que o remo do Flamengo possa adquirir os equipamentos que porventura as delegações estrangeiras tenham interesse em se desfazer. Com isso, propiciar aos nossos atletas equipamentos de última geração para competir.”
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