Pré-avaliação da Gestão 2013, o primeiro ano da gestão Eduardo Bandeira de Mello a frente do Flamengo. Os quatro grandes méritos da Gestão 2013:
- Certidão Negativa de Débito: a mais estratégica e eficiente de todas as ações da Diretoria em 2013. Foi necessária muita negociação nas esferas tributárias dos Governos Federal, Estadual e Municipal. Foi necessária coragem para direcionar boa parte dos recursos da Adidas para honrar dívidas com o Governo, e muita habilidade para renegociar estas dívidas. Mas com muita competência o Flamengo conseguiu. E só conseguiu por causa da sobriedade na hora de resistir às pressões que exigiam mais gastos para novas contratações no futebol.
- Camisa mais valiosa do Brasil: se ao fim de 2012, a captação de recursos do Flamengo com o patrocínio da camisa de futebol era só o 7º do Brasil, o Marketing rubro-negro em 2013, comandado pelo BAP, tratou de igualar a capacidade de captação ao valor da camisa do Corinthians. Com dois novos patrocinadores - CAIXA e PEUGEOT - e a manutenção da TIM, todos contratos até o fim da atual gestão (antes o Flamengo não conseguia captar, e quando conseguia eram contratos sempre inferiores a 1 ano).
- Programa Nação Rubro-Negra: fazer o básico em eficiência já é um baitra padrão de qualidade na comparação com as gestões anteriores do Flamengo, o Programa de Sócio-Torcedor Nação Rubro-Negra demorou para acertar a mão nos benefícios oferecidos e na campanha de divulgação (e em ambos osw casos ainda há muito a melhorar!), mas foi o suficiente para o programa crescer a ritmo acelerado e gerar uma receita nova de R$ 25 milhões/ano.
- Equacionamento dos Esportes Olímpicos: com as CNDs obtidas, a nova gestão de esportes olímpicos do Flamengo (Alexandre Póvoa e Marcelo Vido) arregaçou as mangas e trabalhou para captar recursos pelas Leis de Incentivo ao Esporte. A meta de transformar os Esportes Olímpicos numa esfera auto-sustentável dentro do clube foi cumprida.
As expectativas para 2014 nestes quatro quesitos são muito boas. A pressão de credores ainda existirá, mas em escala menor. A capacidade de investimento no futebol em 2014 certamente será bem maior do que em 2013. AS perspectivas de expansão do Sócio-Torcedor tendem a ser melhores, o que trará um efeito "bola de nova" na capacidade de realizar novos investimentos. E os Esportes Olímpicos tendem a voltar a obter um protagonismo nacional, mas desta vez sem depender de recursos do futebol. Um cenário que promete!
Os pontos-chave que na minha opinião devem ser postos como meta para 2014:
1. Definição do Estádio do Flamengo: Maracanã, Engenhão ou Estádio Próprio. O ano de 2014 precisa ser de definição para sempre de qual será a casa definitiva do Flamengo.
2. Conclusão total do Centro de Treinamento de Vargem Grande.
3. Retomada e conclusão do Museu do Flamengo na Gávea. Uma iniciativa com enorme potencial de retorno econômico e aumento de visibilidade para o Flamengo.
No futebol:
1. Mano Menezes até o fim de 2015 como técnico do Flamengo! Aconteça o que acontecer!
2. A Diretoria precisará de títulos e um time forte para que todas as conquistas listadas acima sejam reconhecidas como conquistas. Só sobrevive na política rubro-negra quem consegue títulos no futebol. Nada mais interessa.
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