GESTÃO 2025-2027 do FLAMENGO: Quem é Quem na Direção do Clube
OS 11 COMPROMISSOS DE CAMPANHA DE LUIZ EDUARDO BAPTISTA
1. GOVERNANÇA
PROFISSIONALIZAÇÃO, TRANSPARÊNCIA E INDEPENDÊNCIA
Priorizamos a profissionalização, modernização, transparência, trabalho em equipe e independência em todas as nossas ações, construindo um legado duradouro para o clube
2. CLUBE SOCIAL
O MELHOR CLUBE SOCIOESPORTIVO DO RJ ATÉ 2030
Nosso objetivo é tornar o Flamengo o melhor clube sócio-esportivo do Rio de Janeiro até 2030, oferecendo uma infraestrutura de excelência para todos os associados
3. REMO
RESGATAR A VISIBILIDADE DO REMO COMO O ESPORTE ICÔNICO DO RIO
Honramos nossa tradição desde 1895, continuando a investir e promover essa modalidade que é a raiz do nosso clube
4. ESPORTES OLÍMPICOS
UM DOS MAIORES FORMADORES DE ATLETAS OLÍMPICOS
Estamos comprometidos em ser um dos maiores formadores de atletas olímpicos do país, contribuindo para o esporte nacional e para o legado do Flamengo
5. FUTEBOL
HEGEMÔNICO NAS AMÉRICAS
Flamengo, hegemônico nas Américas!
6. PATRIMÔNIO
PROTEÇÃO, VALORIZAÇÃO E CRESCIMENTO
Nosso foco está na proteção, valorização e crescimento do patrimônio do clube, garantindo que o Flamengo continue a ser um gigante também fora das quatro linhas
7. RELAÇÕES EXTERNAS
LIDERAR PELO EXEMPLO
Vamos liderar pelo exemplo, estabelecendo padrões de excelência em todas as nossas interações e parcerias
8. RESPONSABILIDADE SOCIAL
REFERÊNCIA NA LUTA CONTRA O RACISMO
Engajamento na luta contra o racismo usando nossa plataforma para promover a igualdade e a justiça social
9. MARKETING
NOSSO MAIOR GERADOR DE NEGÓCIOS
O marketing será nosso maior gerador de negócios, com foco na monetização da nossa marca, explorando novas oportunidades e expandindo a marca Flamengo globalmente
10. TECNOLOGIA & INOVAÇÃO
BASE PARA A INDEPENDÊNCIA E HEGEMONIA NOS ESPORTES
A tecnologia e a inovação serão a base para nossa independência e hegemonia nos esportes, garantindo que o Flamengo esteja sempre à frente
11. FINANÇAS
MANTER E PROTEGER A ESTABILIDADE FINANCEIRA INICIADA EM 2013
Decisões esportivas e estratégicas do clube alinhadas para que nunca haja retrocesso da estabilidade financeira
Veja em detalhes aqui: Programa BAP Presidente: Raça, Amor & Gestão
OS 5 COMPROMISSOS PARA O CONSELHO DELIBERTATIVO
1. Reforma do Estatuto
O principal ponto na candidatura de Lomba é a reforma do Estatuto do Flamengo, em plano que casa com o que Bap planeja para a gestão do clube. A ideia do presidente é reduzir o número de vice-presidências e esvaziar cargos amadores, tornando o clube profissional no maior número possível de áreas.
Para isso, Bap precisa submeter uma proposta ao Conselho Deliberativo, que aprecia e vota as mudanças. Com Lomba no comando, a aprovação do projeto fica mais próxima, algo já confirmado por Luiz Eduardo Baptista nos dias anteriores ao pleito do CoDe.
"O Estatuto do Flamengo foi elaborado em 1992 e já passou por diversas emendas. Substituir por um novo não é tarefa simples, nem imediata. Então, existem mudanças urgentes que podem antecipar alterações. O clube precisa caminhar para o profissionalismo. Ao CoDe, precisa ser encaminhada uma proposta para adequar estrutura e papéis do Conselho Diretor ao tipo de governança proposta do Plano de Governo do presidente Bap, recém-eleito", explicou Lomba de forma exclusiva ao MundoBola.
2. Profissionalismo como Lei
Tornar o clube profissional nos próximos anos é uma meta de Lomba e Bap, mas não apenas isso. A intenção de Ricardo é fazer do profissionalismo uma Lei do Flamengo para o futuro, norteando também as gestões que ainda virão. Para isso, o próprio regimento interno do clube precisa prever o profissionalismo como algo obrigatório.
"O Flamengo tem que seguir avançando, com governança reforçada, com poderes independentes, com pesos e contrapesos bem definidos e principalmente com um clube democrático tocado de forma profissional, não só como opção, mas como obrigação estatutária. Precisamos escrever em pedra o que José Bastos Padilha iniciou, o que a transformação das finanças e a gestão do clube iniciou, mas ainda ficou para trás. Isso não pode mais ser uma escolha, mas um pilar do clube", explicou.
3. Modernização do CoDe
Dentro do próprio Conselho Deliberativo, Lomba também planeja executar algumas mudanças. As principais passam pela modernização da estrutura, que já contou com reuniões híbridas e realiza votações eletrônicas. A disponibilização de documentos, porém, só acontece de forma presencial — e representa um dos tópicos que Ricardo pretende mudar.
"Temos visto tentativas de melhorar a dinâmica das reuniões, com votações eletrônicas sendo conduzidas, mas ainda temos um conselho em que poucos conselheiros conseguem ter acesso com antecedência aos documentos avaliados nas reuniões. Isso por termos documentos somente disponíveis de forma presencial. Isso não combina com um mundo digital, em que reuniões híbridas, já testadas até no clube durante a pandemia, são a realidade das relações de trabalho e de governança de empresas de faturamento do porte do nosso", disse Lomba.
4. Mudanças no processo eleitoral
As recentes judicializações durante as eleições também incomodam Lomba. Segundo ele, é um sinal de que os processos não são "claros e seguros o suficiente". O novo presidente do CoDe, inclusive, citou a evolução das regras eleitorais como um dos três principais itens que deseja mudar no Flamengo.
"Também temos que discutir como se dá o processo eleitoral, melhor sinal de que algo em nossa governança interna e regras não estão claras e seguras o suficiente é a sucessão de casos de judicialização de eleições no clube. Aqui não faço uma crítica a um cidadão ou grupo de cidadãos buscarem a Justiça, mas um indicativo de regra antiga é todo momento haver disputa na Justiça, isso aqui é Flamengo, meus caros", analisou.
5. Estádio
O estádio do Flamengo também foi um tema debatido por Lomba recentemente. Para ele, há a necessidade de obter mais informações sobre o projeto, principalmente em relação ao terreno comprado pelo clube no Gasômetro. Ricardo afirmou que a aprovação aconteceu "na empolgação", mas também crê na importância da arena para o futuro rubro-negro.
Veja os detalhes: Os Caminhos de uma Nova Revolução Rubro-Negra
OS 6 PILARES DE GESTÃO PROMETIDOS
• Profissionalismo: a base que garante a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo do clube. No cenário competitivo do esporte moderno, a gestão eficiente e profissionalizada é essencial para maximizar receitas, otimizar recursos e manter a alta performance tanto
dentro quanto fora de campo.
• Integridade e transparência: fazer as coisas de forma certa, evitando retrocessos, apostando em gestão e governança profissional, com gente reconhecidamente competente, comprometida com a governança e as boas práticas de gestão corporativa. Transparência nos atos, processos, contratos e pagamentos.
• Responsabilidade: manutenção de austeridade e seriedade da gestão financeira, fiscal, social, jurídica e institucional, especialmente no que tange aos níveis de endividamento, nos investimentos e na prestação de contas de quaisquer iniciativas que impactem nas finanças, na imagem ou na estratégia do clube. Responsabilidade em relação à inclusão social.
• Independência: o Flamengo é de TODOS, É multirracial, cultural e social. Caminhar com as próprias pernas, ser sustentável no patrimônio e na gestão financeira. Flamengo jamais terá sócio ou será vendido. Não à SAF!
• Respeito: preservaremos a instituição, suas tradições, seus símbolos e o seu papel de inclusão social por meio do esporte e da convivência social. Seremos os guardiões do respeito aos ídolos e aos ex-dirigentes, aos sócios, aos conselheiros e aos poderes estatutários do clube. À torcida - nosso maior patrimônio. Aos nossos adversários e parceiros comerciais.
• Comprometimento: com o mantra de gestão “Não basta ter talento, há que se ter fome de seguir no topo", em todos os campos de atuação do clube”.
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